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1、总部单据取价——难点在于取价优先级和控制点---顺序：表头价格选择调拨、配货和库存系统的单据取收货仓库档案的价格选择，批发和零售取客户档案的价格选择、是否启用价格---，另外熟悉取价优先级，如图

2、零售取价——难点在于会员取价如果没有用会员卡，则，取价流程和发货单取价流程类似，只是表头的价格类型是根据客户档案的价格类型选择决定。

如果使用了会员卡，则根据会员取价流程图取价。

通过会员卡折扣取值流程图看出：打折方式是在任意一条路径取出“有效折”后进行的后一步操作。这三种打折方式算法：

折上折：商品折扣*有效折扣

取低折：商品折扣与有效折扣比较，取低着

取会员折扣：直接取卡类型中设置的会员折扣有效折扣、商品折扣就不用啦

有效折扣：即是根据流程图路径走出来的折扣。

会员取价流程图中的商品折扣是什么？

是零售中不录入会员卡时，录入商品按总部单据的取价流程取出的折扣即为此处的商品折扣。

---商品有会员卡时如何取价？

---与会员卡取值计算出的终价格比，直接取低者。

注意：零售参数中参数“商品多折扣时取低值”是否勾选，管家婆分销 s3管家婆价格，---都要和会员卡取出的价做比较，那个勾选与否是在会员卡取值流程中启作用。

ⅲ成本价

1、成本价不用于做单取价，也就是说做单表头选择价格类型不能选择成本价。

2、成本价数据来源：成本调整单、月结。

3、成本价根据渠道的核算方式来决定取价。

如果核算方式是固定成本法，则需要做成本调整单，杨舍镇管家婆，取成本调整单中设置的成本价。

如果核算方式是全月一次加权平均，则月结，通过进货单计算出来本月成本价，但是本月如果存在成本调整单，则优先取成本调整单中的成本价。

4、月加权成本价的计算公式：

加权平均单价=期初结存实际成本金额+本期采购入库实际金额-采购退货的实际金额根据配置决定参与+调整的实际金额根据配置决定参与/ 期初结存数量+本期采购入库数量-采购退货数量根据配置决定参与+调整数量根据配置决定参与

注意：a、总部下的---店的店仓的库存和单据金额也要纳入计算，比如总部渠道成本核算时，要考虑总部下的---商店的库存和库存调整单中的金额也要纳入计算。

     b、如果本月没有进货，只有退货，则直接取上月的成本价。

5、成本价为什么是负数？

因为：本月进货小于退货。

6、如何查看产生商品成本价的数据流向？

通过“商品进销存明细统计”报表，可以查看该月的进货情况。查询条件，仓库要选择总部渠道的普通仓库和总部渠道的---店店仓。

7、成本价报表

在系统档案——价格档案—商品成本一览表中，查看当前成本价。

8、想看每个月的成本价在哪儿看？

在库存系统——统计—商品实时库存统计/商品历史库存统计，两个报表中，可以查看，因为这两个报表有一个成本参考日期勾选项，选择的那个月的日期，就查那个月的成本价。其他报表中选择成本价，物联通手机版管家婆价格，都是取新月结月的成本价。